1979年3月，国家工商行政管理总局提出恢复和发展个体经济，一场时代变革的大幕徐徐拉开。盛隆电气就从当年我省的第一家农村联合体企业发展而来，坚守实体经济近39年，已成为国内智能用电领域的领先企业，先后入选亚洲品牌500强、中国驰名商标，连续多年入选湖北百强企业。
盛隆电气独创的群体老板制，鼓励和支持员工创业，让有创业思想的员工经过努力逐渐成为小老板、大老板，实现企业、员工一起做大做强，经济、社会效益互惠双赢。在这样的创新创业沃土上，盛隆已经涌现出400多名成功的老板，成就他人、实现自我、奉献社会。
他们的身影，遍布中国每个省份；他们的足迹，留在世界版图的各个地方。他们在追梦的道路上披星戴月、焚膏继晷，他们的创业故事令人感动，他们的奋斗精神催人奋进。他们把以盛隆为代表的“中国智造”发扬光大，回报国家改革开放四十年，迎接盛隆创建崛起四十春！
今起，《创光谷》“创客行”专版，聚焦24位盛隆的群体老板，记录这些弘扬民族品牌的先行者、时代的弄潮儿。
盛隆电气集团有限公司副董事长谢清伦——
创业青春在时代舞台上绽放
楚天都市报记者 庞正
“我一直在努力奋斗，没有虚度每寸光阴，没有辜负青春年华……我敬畏这个变化的世界，我害怕被这个时代所抛弃……”2018年新春伊始，这是谢清伦跟家人和同事们分享的一段心里话。
这也是她30多年来在盛隆创业奋斗的历程写照。梦想不息，创新不止；生命不息，奋斗不止。顺应时代潮流，响应市场需求，巾帼不让须眉，绽放青春芳华。
谢清伦1964年出生在湖北枣阳县。1985年，枣阳开关厂（盛隆电气前身）提出“培养人才、发展工业”计划，招收一批有创业梦想又有闯劲的学生，谢清伦就在那时进厂。
彼时，改革开放刚刚开始，民营企业尚处在发展初期，充满希望也面临诸多挑战。1986年，枣阳开关厂董事长谢元德，要求几位管理干部发挥所长、创造效益。
那年谢清伦才22岁，凭着一股敢想敢干的劲儿，到处找商机。了解到邻县一个酒厂需要酿酒的原料高粱，她用真诚赢得信任，与酒厂签订半年的供货合同。
随后的几十天，谢清伦就早出晚归地在河南各县市镇及乡村跑动，最终锁定一个县，找到符合要求且物美价廉的高粱。她找到该县粮食局领导，请求购买一大批高粱，但因交不出订金，粮食局领导不答应。她天天蹲守该负责人办公室，此计不成，便找到对方家里，一直等到他九点多吃完饭回家。软磨硬泡，粮食局领导总算答应了她提出的一个方案：租用该县的运输车队，将高粱拉到酒厂，酒厂直接给粮食局结算货款，盛隆只从中赚取差价作为劳务费。
一晃30载，谢清伦仍记得那天的囧事。她从那位领导家里出来，已是晚上11点多了，或许是因为方案确定后的放松，抑或是过于疲惫的恍惚，竟一脚踏进一个石灰水池里，周围一个人都没有，眼看自己越陷越深，她忽然抓住一把竹排，借力爬了上来。回到旅社的锅炉房，把衣服洗净烘干，天已经亮了。
请车队是问题，没有钱，也交不出订金，甚至连请十多位师傅们路上吃饭的钱也没有，但执着的小姑娘硬是打动对方，接了这个活。
货送到了，粮食局的货款和车队运输费都结清了，劳务费酒厂却迟迟没结算。时至年关，酒厂忙着出货、收款，谢清伦就利用自己做财务的优势主动帮忙，早到晚退，比酒厂职工还积极，甚至做清洁和生炭火的活儿都主动担下来了。
历经一个多月，终于收回了全部劳务费。数万元的现金回款及盈利，不仅补充了企业的现金流，也提振了团队的士气，更提升了年轻人能拼敢闯、自主创业走出一条新路的自信心。谢清伦说，这段经历成了她一生的财富。
1996年也是一个特别的年份。那年，电视上播放了一次对李光耀的采访，他认为，新加坡与香港相比，缺少一批像李嘉诚这样的成功企业家，大批企业家带动了香港的繁荣。盛隆电气领导人深受触动，便提出了内部培养企业家、老板的倡议。
很快，谢清伦响应公司倡议创建团队在武汉开拓市场，销售配电柜。从招纳团队伙伴，到带头跑市场，谢清伦用不服输的劲儿，带领团队在第一年就拿下了近百万元的订单。
2003年底，谢清伦前往天津开拓市场。人生地不熟，又没有团队在同城提供后援，局面很难打开。前两年，人员流失严重。刚毕业的大学生，经过培训后来到天津，可能三个月或者半年没干出业绩来，就打退堂鼓回汉或离开。谢清伦调侃到，有些大学生，一下火车就感觉水土不服、气候不适，工作不好做，到了天津后，出租车送他们到驻地，车都未下，调头回火车站，立马买票回武汉。
当时，有人建议把人从天津撤回来保存实力，但谢清伦提议坚持做下去。她说：“前期已经做了那么多铺垫和培育的工作，不能轻言放弃，更不可知难而退。”谢清伦有恒心，有韧劲儿，一方面坚定信心、增加投入，一方面从北京调来得力干将——章艳。章艳有销售经验，又善于调动公司资源，而且人也年轻，有激情，愿意和这个年轻团队一起学习成长。
同时，谢清伦更加注重团队建设，经常组织大家交流互动，开展集体活动等等，团队渐渐形成了强大的凝聚力及战斗力。在市场投入方面，盛隆不计成本地为客户定制高质量、高标准、价格实惠的产品方案，赢得客户交口称赞。几年下来，盛隆靠积攒的口碑、过硬的产品服务和逐渐提升的品牌影响力，终于全面打开天津市场，获得不菲的业绩。
“现在回想起来，我们为天津的发展做出了贡献，提升了行业整体水平，也助力几百个年轻人实现就业、创业，这是让我们感到最自豪的。”谢清伦说。
去年，盛隆电气集团推出智能配电柜新产品。有此自主知识产权的高科技产品，谢清伦有了更大的底气：“现在已经到了智能电网时代，市场需求必将井喷。”根据她的计划，今年她的团队要在广西、贵州、深圳、成都等地开设分公司，加强在“一带一路”沿线国家的布局，在此前60个团队基础上，再孵化11个新团队，每个团队争取向3年5-10个亿的销售目标迈进。
此前，谢清伦和她培养起来的新生代老板们，已经在陕西、云南、内蒙古、河南，乃至海外的越南、斯里兰卡、马来西亚、柬埔寨等地建立了分公司或办事处，用盛隆的优质产品和服务助力当地经济社会的发展。
谢清伦的人生追求并没有停留在事业上。在与企业共同成长、进步的过程中，为了更好地充实自我、提升眼界和格局，她不忘挤出时间来不断学习，先后攻读了武汉大学EMBA，武汉大学经管院博士，在浩瀚书海中汲取生生不息的力量。
而后，谢清伦还受邀担任中南民族大学客座教授，北京大学和谐中心研究员，武汉大学创业导师等。其在武汉大学开设的《企业领导力》课程，广受学生欢迎。从学生到老师，谢清伦在高校校园里又一次实现了华丽蝶变。
不忘初心，砥砺前行，谢清伦已做好准备，迎接人生更多的可能。
1979年3月，国家工商行政管理总局提出恢复和发展个体经济，一场时代变革的大幕徐徐拉开。盛隆电气就从当年我省的第一家农村联合体企业发展而来，坚守实体经济近39年，已成为国内智能用电领域的领先企业，先后入选亚洲品牌500强、中国驰名商标，连续多年入选湖北百强企业。
盛隆电气独创的群体老板制，鼓励和支持员工创业，让有创业思想的员工经过努力逐渐成为小老板、大老板，实现企业、员工一起做大做强，经济、社会效益互惠双赢。在这样的创新创业沃土上，盛隆已经涌现出400多名成功的老板，成就他人、实现自我、奉献社会。
他们的身影，遍布中国每个省份；他们的足迹，留在世界版图的各个地方。他们在追梦的道路上披星戴月、焚膏继晷，他们的创业故事令人感动，他们的奋斗精神催人奋进。他们把以盛隆为代表的“中国智造”发扬光大，回报国家改革开放四十年，迎接盛隆创建崛起四十春！
今起，《创光谷》“创客行”专版，聚焦24位盛隆的群体老板，记录这些弘扬民族品牌的先行者、时代的弄潮儿。
盛隆电气集团有限公司副董事长谢清伦——
创业青春在时代舞台上绽放
楚天都市报记者 庞正
“我一直在努力奋斗，没有虚度每寸光阴，没有辜负青春年华……我敬畏这个变化的世界，我害怕被这个时代所抛弃……”2018年新春伊始，这是谢清伦跟家人和同事们分享的一段心里话。
这也是她30多年来在盛隆创业奋斗的历程写照。梦想不息，创新不止；生命不息，奋斗不止。顺应时代潮流，响应市场需求，巾帼不让须眉，绽放青春芳华。
谢清伦1964年出生在湖北枣阳县。1985年，枣阳开关厂（盛隆电气前身）提出“培养人才、发展工业”计划，招收一批有创业梦想又有闯劲的学生，谢清伦就在那时进厂。
彼时，改革开放刚刚开始，民营企业尚处在发展初期，充满希望也面临诸多挑战。1986年，枣阳开关厂董事长谢元德，要求几位管理干部发挥所长、创造效益。
那年谢清伦才22岁，凭着一股敢想敢干的劲儿，到处找商机。了解到邻县一个酒厂需要酿酒的原料高粱，她用真诚赢得信任，与酒厂签订半年的供货合同。
随后的几十天，谢清伦就早出晚归地在河南各县市镇及乡村跑动，最终锁定一个县，找到符合要求且物美价廉的高粱。她找到该县粮食局领导，请求购买一大批高粱，但因交不出订金，粮食局领导不答应。她天天蹲守该负责人办公室，此计不成，便找到对方家里，一直等到他九点多吃完饭回家。软磨硬泡，粮食局领导总算答应了她提出的一个方案：租用该县的运输车队，将高粱拉到酒厂，酒厂直接给粮食局结算货款，盛隆只从中赚取差价作为劳务费。
一晃30载，谢清伦仍记得那天的囧事。她从那位领导家里出来，已是晚上11点多了，或许是因为方案确定后的放松，抑或是过于疲惫的恍惚，竟一脚踏进一个石灰水池里，周围一个人都没有，眼看自己越陷越深，她忽然抓住一把竹排，借力爬了上来。回到旅社的锅炉房，把衣服洗净烘干，天已经亮了。
请车队是问题，没有钱，也交不出订金，甚至连请十多位师傅们路上吃饭的钱也没有，但执着的小姑娘硬是打动对方，接了这个活。
货送到了，粮食局的货款和车队运输费都结清了，劳务费酒厂却迟迟没结算。时至年关，酒厂忙着出货、收款，谢清伦就利用自己做财务的优势主动帮忙，早到晚退，比酒厂职工还积极，甚至做清洁和生炭火的活儿都主动担下来了。
历经一个多月，终于收回了全部劳务费。数万元的现金回款及盈利，不仅补充了企业的现金流，也提振了团队的士气，更提升了年轻人能拼敢闯、自主创业走出一条新路的自信心。谢清伦说，这段经历成了她一生的财富。
1996年也是一个特别的年份。那年，电视上播放了一次对李光耀的采访，他认为，新加坡与香港相比，缺少一批像李嘉诚这样的成功企业家，大批企业家带动了香港的繁荣。盛隆电气领导人深受触动，便提出了内部培养企业家、老板的倡议。
很快，谢清伦响应公司倡议创建团队在武汉开拓市场，销售配电柜。从招纳团队伙伴，到带头跑市场，谢清伦用不服输的劲儿，带领团队在第一年就拿下了近百万元的订单。
2003年底，谢清伦前往天津开拓市场。人生地不熟，又没有团队在同城提供后援，局面很难打开。前两年，人员流失严重。刚毕业的大学生，经过培训后来到天津，可能三个月或者半年没干出业绩来，就打退堂鼓回汉或离开。谢清伦调侃到，有些大学生，一下火车就感觉水土不服、气候不适，工作不好做，到了天津后，出租车送他们到驻地，车都未下，调头回火车站，立马买票回武汉。
当时，有人建议把人从天津撤回来保存实力，但谢清伦提议坚持做下去。她说：“前期已经做了那么多铺垫和培育的工作，不能轻言放弃，更不可知难而退。”谢清伦有恒心，有韧劲儿，一方面坚定信心、增加投入，一方面从北京调来得力干将——章艳。章艳有销售经验，又善于调动公司资源，而且人也年轻，有激情，愿意和这个年轻团队一起学习成长。
同时，谢清伦更加注重团队建设，经常组织大家交流互动，开展集体活动等等，团队渐渐形成了强大的凝聚力及战斗力。在市场投入方面，盛隆不计成本地为客户定制高质量、高标准、价格实惠的产品方案，赢得客户交口称赞。几年下来，盛隆靠积攒的口碑、过硬的产品服务和逐渐提升的品牌影响力，终于全面打开天津市场，获得不菲的业绩。
“现在回想起来，我们为天津的发展做出了贡献，提升了行业整体水平，也助力几百个年轻人实现就业、创业，这是让我们感到最自豪的。”谢清伦说。
去年，盛隆电气集团推出智能配电柜新产品。有此自主知识产权的高科技产品，谢清伦有了更大的底气：“现在已经到了智能电网时代，市场需求必将井喷。”根据她的计划，今年她的团队要在广西、贵州、深圳、成都等地开设分公司，加强在“一带一路”沿线国家的布局，在此前60个团队基础上，再孵化11个新团队，每个团队争取向3年5-10个亿的销售目标迈进。
此前，谢清伦和她培养起来的新生代老板们，已经在陕西、云南、内蒙古、河南，乃至海外的越南、斯里兰卡、马来西亚、柬埔寨等地建立了分公司或办事处，用盛隆的优质产品和服务助力当地经济社会的发展。
谢清伦的人生追求并没有停留在事业上。在与企业共同成长、进步的过程中，为了更好地充实自我、提升眼界和格局，她不忘挤出时间来不断学习，先后攻读了武汉大学EMBA，武汉大学经管院博士，在浩瀚书海中汲取生生不息的力量。
而后，谢清伦还受邀担任中南民族大学客座教授，北京大学和谐中心研究员，武汉大学创业导师等。其在武汉大学开设的《企业领导力》课程，广受学生欢迎。从学生到老师，谢清伦在高校校园里又一次实现了华丽蝶变。
不忘初心，砥砺前行，谢清伦已做好准备，迎接人生更多的可能。
