极目新闻记者庞正
摄影：极目新闻记者刘中灿
舍我其谁，由我负责，到我为止。
盛隆工匠人物普遍具有主动担当、认真负责、善于发现问题的精神特质。盛隆电气智慧工厂总装一区大区经理郭锐也是这方面的典型代表。从进车间第一年就成为高产量、高技能的优秀员工，到走上管理岗位后带领团队一次次克难攻坚完成任务，郭锐始终秉承匠人精神，锻造精品，追求极致。 勤劳能干的“万元户” 郭锐2012年加入盛隆，在五车间从事一次线安装工作。
刚进车间，郭锐就感觉与其他地方相比，盛隆的工作氛围很好，教他的师傅耐心细致，同事之间也互帮互助。之前每隔一两年就要换工作的他，觉得盛隆可能是一个可以安身立命的地方。
为了尽快提升技能，郭锐特别勤奋。他总是把自己的工作任务完成了，就把别人做不完、做不了的活都接过来，乐此不疲。每到中午吃饭时间，同事喊他去吃饭，他想着先把手头的事干完，让同事们先去吃。经常干到下午一点多，公司食堂已经收摊了，他就到超市去买吃的。一桶泡面加一瓶水，就是他的午餐，吃完依然干劲十足地投入工作。 郭锐在生产线上工作
比别人能吃苦，也比别人更用心，郭锐在实践中不断琢磨师傅教的各种经验和技巧。比如，测量铜排要一次性测完、统筹考虑等等。这也让郭锐养成了“做一步想三步”的习惯，在挂件前端就考虑好了后续操作和工序可能出现的各种问题，从一开始就把方方面面理顺，一次性做好，避免出错返工和材料浪费。
就这样，靠着吃苦耐劳和善于钻研的精神，郭锐在进厂当年就靠较高的产量和质量，获得月薪过万的待遇，这在2012年并不多见。同事们都敬佩地笑称他是车间的“万元户”。郭锐听了，有点不好意思，却坚定了在盛隆继续干下去，并且扎实工作、努力进步的决心。
克难攻坚完成高标准项目 郭锐在盛隆大平台，从一次线工人一路成长为总装一区大区经理，品格愈发坚韧执着。
他带领的团队从事非标准柜的组装工作，难免遇到各种各样的疑难问题，但他们总能兵来将挡水来土掩，不折不扣地完成各项任务。
去年，公司承接了比亚迪集团的一个高压变电站项目。这个项目的工程量比较大，要求比较高，而且要确保零失误，给总装一区带来一定的挑战。
郭锐清楚地记得，因为功能要求比较多，所以这个配电柜的元器件特别多，比普通的配电柜甚至多出一倍。单是怎么把这么多元器件都装进柜子里都是难题，更别提还要考虑元器件之间的协调配合、走线工艺，怎么才能达到布局科学又美观的效果。
在设计师的主导下，总装、质检、生产，几个部门一起，就在车间里开碰头会，群策群力，出谋划策。二次端子排横着放不下就挂到侧面，这么多元器件一定要考虑清楚安装顺序，不能打乱仗……开完会，看着最后确认的设计图，郭锐就开始细致地盘算，几百个元器件，分为几个组块，先安装哪一部分，后安装哪一部分，他先在心里模拟一番，包括增加了一倍量的走线，都理顺头绪，确保组装过程有条不紊又高质高效。
最终，郭锐团队保时保质保量完成了这一高标准项目，盛隆交付的产品获得客户的高度认可。
在盛隆永远有人帮助你 在盛隆工作了十多年，提及最大的感受，郭锐说，就跟他刚进车间时的感受一样，在盛隆永远有人帮助你，这是一个让人感觉很温暖、很放心，催人奋进的地方。
郭锐回忆，2014年他当选盛隆电气二工厂三车间的车间主任，起初那段时间压力特别大。刚组建的车间人员不足，接到的任务也担心做不出来，最艰难的时候，郭锐感觉自己坚持不下去，想放弃了。
这时，他的上级领导文洋找他谈心：“工作中都会遇到问题，看你怎么对待。如果能坚持下去，遇到问题解决问题，就会比别人强，比别人更快地成长。”除了思想上开导，领导还在业务中切实帮他想办法，人手不够就千方百计招人，并指导他怎样培训新人，慢慢将车间发展壮大起来。
“在工厂的十多年，很多人帮助我，工厂的副总经理李成平，不仅在工作上指导我、督促我，在生活中也经常关心我、帮助我。”郭锐说，除了领导的关心和帮助，很多兄弟部门也及时伸出援手，帮忙分担工作任务，共同把项目任务出色完成。
直到现在，这种齐心协力谋发展的场景也在智慧工厂随处可见。成长起来的郭锐，也很愿意传帮带，愿意帮助别人。 郭锐指导部门同事
在培养新人方面，他首先给每个新人安排合适的师傅来教，加强指导，等新人能上手了，就放手让他们去做。“大胆相信他们，放手让他们去做，会有意想不到的收获。”郭锐说，让新人独立完成任务，在实践中形成自己的技能方法和经验技巧，他们才能不断做、不断学，完成任务、实现自我挑战，从而快速成长。
如今，郭锐帮助过的一批青年干部在盛隆智慧工厂的岗位上成长成才、发光发热：比如现任工厂副总经理张力，曾在车间跟他学习过1年的电气装配；济南线线长周兴、总装四区大区经理高万波等等，都曾跟着他学习过。他表示，愿意将盛隆“传帮带”的文化继续发扬下去。
“我很喜欢盛隆文化，‘帮助他人就是成全自己，成功他人定能实现自我’。”郭锐说，在盛隆这样一个大家庭里，他看到了个人和公司发展的光明前景，他自己也会在岗位上精益求精，不断锻造精品，为公司和行业发展贡献力量。
极目新闻记者庞正
摄影：极目新闻记者刘中灿
舍我其谁，由我负责，到我为止。
盛隆工匠人物普遍具有主动担当、认真负责、善于发现问题的精神特质。盛隆电气智慧工厂总装一区大区经理郭锐也是这方面的典型代表。从进车间第一年就成为高产量、高技能的优秀员工，到走上管理岗位后带领团队一次次克难攻坚完成任务，郭锐始终秉承匠人精神，锻造精品，追求极致。 勤劳能干的“万元户” 郭锐2012年加入盛隆，在五车间从事一次线安装工作。
刚进车间，郭锐就感觉与其他地方相比，盛隆的工作氛围很好，教他的师傅耐心细致，同事之间也互帮互助。之前每隔一两年就要换工作的他，觉得盛隆可能是一个可以安身立命的地方。
为了尽快提升技能，郭锐特别勤奋。他总是把自己的工作任务完成了，就把别人做不完、做不了的活都接过来，乐此不疲。每到中午吃饭时间，同事喊他去吃饭，他想着先把手头的事干完，让同事们先去吃。经常干到下午一点多，公司食堂已经收摊了，他就到超市去买吃的。一桶泡面加一瓶水，就是他的午餐，吃完依然干劲十足地投入工作。 郭锐在生产线上工作
比别人能吃苦，也比别人更用心，郭锐在实践中不断琢磨师傅教的各种经验和技巧。比如，测量铜排要一次性测完、统筹考虑等等。这也让郭锐养成了“做一步想三步”的习惯，在挂件前端就考虑好了后续操作和工序可能出现的各种问题，从一开始就把方方面面理顺，一次性做好，避免出错返工和材料浪费。
就这样，靠着吃苦耐劳和善于钻研的精神，郭锐在进厂当年就靠较高的产量和质量，获得月薪过万的待遇，这在2012年并不多见。同事们都敬佩地笑称他是车间的“万元户”。郭锐听了，有点不好意思，却坚定了在盛隆继续干下去，并且扎实工作、努力进步的决心。
克难攻坚完成高标准项目 郭锐在盛隆大平台，从一次线工人一路成长为总装一区大区经理，品格愈发坚韧执着。
他带领的团队从事非标准柜的组装工作，难免遇到各种各样的疑难问题，但他们总能兵来将挡水来土掩，不折不扣地完成各项任务。
去年，公司承接了比亚迪集团的一个高压变电站项目。这个项目的工程量比较大，要求比较高，而且要确保零失误，给总装一区带来一定的挑战。
郭锐清楚地记得，因为功能要求比较多，所以这个配电柜的元器件特别多，比普通的配电柜甚至多出一倍。单是怎么把这么多元器件都装进柜子里都是难题，更别提还要考虑元器件之间的协调配合、走线工艺，怎么才能达到布局科学又美观的效果。
在设计师的主导下，总装、质检、生产，几个部门一起，就在车间里开碰头会，群策群力，出谋划策。二次端子排横着放不下就挂到侧面，这么多元器件一定要考虑清楚安装顺序，不能打乱仗……开完会，看着最后确认的设计图，郭锐就开始细致地盘算，几百个元器件，分为几个组块，先安装哪一部分，后安装哪一部分，他先在心里模拟一番，包括增加了一倍量的走线，都理顺头绪，确保组装过程有条不紊又高质高效。
最终，郭锐团队保时保质保量完成了这一高标准项目，盛隆交付的产品获得客户的高度认可。
在盛隆永远有人帮助你 在盛隆工作了十多年，提及最大的感受，郭锐说，就跟他刚进车间时的感受一样，在盛隆永远有人帮助你，这是一个让人感觉很温暖、很放心，催人奋进的地方。
郭锐回忆，2014年他当选盛隆电气二工厂三车间的车间主任，起初那段时间压力特别大。刚组建的车间人员不足，接到的任务也担心做不出来，最艰难的时候，郭锐感觉自己坚持不下去，想放弃了。
这时，他的上级领导文洋找他谈心：“工作中都会遇到问题，看你怎么对待。如果能坚持下去，遇到问题解决问题，就会比别人强，比别人更快地成长。”除了思想上开导，领导还在业务中切实帮他想办法，人手不够就千方百计招人，并指导他怎样培训新人，慢慢将车间发展壮大起来。
“在工厂的十多年，很多人帮助我，工厂的副总经理李成平，不仅在工作上指导我、督促我，在生活中也经常关心我、帮助我。”郭锐说，除了领导的关心和帮助，很多兄弟部门也及时伸出援手，帮忙分担工作任务，共同把项目任务出色完成。
直到现在，这种齐心协力谋发展的场景也在智慧工厂随处可见。成长起来的郭锐，也很愿意传帮带，愿意帮助别人。 郭锐指导部门同事
在培养新人方面，他首先给每个新人安排合适的师傅来教，加强指导，等新人能上手了，就放手让他们去做。“大胆相信他们，放手让他们去做，会有意想不到的收获。”郭锐说，让新人独立完成任务，在实践中形成自己的技能方法和经验技巧，他们才能不断做、不断学，完成任务、实现自我挑战，从而快速成长。
如今，郭锐帮助过的一批青年干部在盛隆智慧工厂的岗位上成长成才、发光发热：比如现任工厂副总经理张力，曾在车间跟他学习过1年的电气装配；济南线线长周兴、总装四区大区经理高万波等等，都曾跟着他学习过。他表示，愿意将盛隆“传帮带”的文化继续发扬下去。
“我很喜欢盛隆文化，‘帮助他人就是成全自己，成功他人定能实现自我’。”郭锐说，在盛隆这样一个大家庭里，他看到了个人和公司发展的光明前景，他自己也会在岗位上精益求精，不断锻造精品，为公司和行业发展贡献力量。
