7月4日，第三场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上，先行领军李兆龙、赵龙分享“四百战略”，董事长发表讲话：《盛隆电气不缺学习的榜样》，从工厂走向市场的成功老板梅晶、方芳分享“两个第一”。大会现场为4位创业导师代表颁发“创业导师证书”。
来自商务支持中心、客户支持中心、电力工程的30位竞选者参加青年干部竞选，来自智慧工厂的15位竞选者参加智慧工厂大区经理竞选。创业公司总裁代表、十大部门正副总经理及所属二级青年干部参会。
会议现场
合唱《盛隆之歌》
先行领军分享“四百战略”
西安公司总裁李兆龙作经验分享：《世界那么大，带着宝图闯天下》
李兆龙讲述了自己的工作经历以及在盛隆的创业历程。
1999年，18岁的李兆龙成为一名武警战士，被安排在省政府门口站岗。“我们的岗位被称为‘荆楚第一哨’，要求非常高。”这份严苛磨炼了李兆龙的意志力和执行力，让他无论做什么事情，都奋力拼搏。
2001年退伍后，李兆龙做起工业激光设备的销售，天南地北地开拓市场，用6年时间跑遍了大半个中国，成为销售副总。然而，工作6年的他，存款还不到10万。2008年，在盛隆工作的姐姐李平邀请他加入盛隆。来到盛隆的第一年，他赚到了70万。
从6年不到10万，到一年70万，李兆龙认为，不是自己的能力提升了，而是平台的价值提升了。他说：人生选择比努力更重要，自己的成功就是得益于选对了盛隆这个平台。
此后，李兆龙在部队系统做的订单累计过亿，连年登上集团公司千万订单英雄榜，也获得了丰厚的物质回报。他意识到一个人走得快，一群人走得远，便开始从过去的单打独斗，转变为积极带领团队。
2015年底，百年盛隆工程蓝图论证会在京西宾馆召开，会议发布了百年工程图，董事长寄语、勉励全体盛隆人“世界那么大，带着宝图闯天下”。受到这次会议的感召，李平与李兆龙的思想发生了重大转变，做了两个重要决定：将一公司十三处升级为十二公司，主动走出去、开发西安市场。这是李兆龙人生中的重要转折点，他表示，做出这样的决定，源于董事长的高瞻远瞩、集团的长远战略布局和公司的鼎力支持。
李兆龙布局西安，是抱着扎根西北、破釜沉舟的心态去的。到西安的第二年，李兆龙和李平毅然决定在西安购买办公楼。李兆龙说，既然承诺了要把盛隆旗插到西安、西北，这个目标不完成，他就不回来。2017年5月，李兆龙和团队正式搬进办公楼，随后，因京东物流园项目的“一炮而红”，靠着盛隆强大的企业实力，市场局面慢慢打开，他们在西安站稳了脚跟。
2018年，盛隆电气“智能用电保证20年”新商品发布会在西安交通大学召开，在当地产生了轰动效果。随着团队的不断壮大，产值的不断增长，如今，盛隆在西安已经成为响当当的品牌。短短几年时间，西安公司账上余额也有了几千万。
获益于“四百战略”，未来李兆龙还将更加积极地践行“四百战略”，立足西安，辐射西北，根据国家“一带一路”发展规划指引，不断开拓，砥砺前行。现在他又开始有组织、有计划地布局榆林市场，整合资源，招兵买马，描绘蓝图。李兆龙说，一想到这些他心里又充满了初创业的激情和兴奋。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”李兆龙寄语盛隆青年，都要勇敢去追梦，也欢迎十大部门青年干部加入他的团队，和他一同去践行“四百战略”！
广西公司副总裁赵龙作经验分享：《伟大的“四百战略”改变了我的思想》
在盛隆工作了13年的赵龙，回忆了自己的创业故事，他总结道：我认为“四百战略”是个伟大的战略，尤其对于我而言，推动我在思想认知上产生了巨大变化，从而让我在这几年取得了飞速的成长！
2007年3月，赵龙加入了盛隆天津分公司。面对陌生的市场，几乎为零的人脉，每月不高的工资，他感到很迷茫。直到3年后，他签了自己的第一份订单，才选择了继续坚持下去。这一份订单，像是突然打开了新世界的大门。至此，赵龙的项目做得越来越好，连续3年上榜公司千万订单英雄榜单。
2017年，响应集团公司“四百战略”号召，赵龙加入广西分公司，带着家人一起到广西打拼新市场。刚到广西的赵龙干劲十足，依旧用过去的办法，通过拜访和搜索信息来拓展业务，但推进速度却非常慢。怎么办？又一次“四百战略”的大型会议后，赵龙醍醐灌顶。会议中他发现创业公司的老板们都在学习“四百战略”经验，这让他意识到自己该做出改变了。
不仅要走出去网通百城，还要携手百企、链接百校、创建百团。会议之后，赵龙开始广泛整合各方资源，11万伏、22万伏变电站项目……一个个过去都是由国企、央企拿下的项目，逐步被他攻克。他将盛隆的大旗，扬起在了广西的土地上。
回想自己的经历，赵龙认为，他是“四百战略”的最大受益者之一。如今，广西公司储备了过亿元的项目，赵龙和团队有做不完的活儿，未来空间无限，预计业绩将会呈几何式的增长。他希望与十大部门一起努力，也希望十大部门的人员能够加入他的团队，一起到广西创业。
青年干部竞选
网通百城、携手百企、链接百校、创建百团。“四百战略”将“互联网+”、经济新常态、供给侧改革有机结合，赋予企业广阔空间、超长动力，为青年人投身“双创”，逐梦圆梦，打造平台，创造条件，提供机会，实现各方共赢、多赢，实现体制、制度、机制和模式的多重创新。
30位竞选者以“四百战略”为主题，结合个人经历、所思所想和未来目标进行竞选演讲。
“两个第一”经验分享
建设中国电气开关行业现代化的第一车间，打造盛隆大学培养现代企业人才第一课堂。
在盛隆发展历程中，涌现出了许许多多“两个第一”的杰出践行者，如今，他们作为创业导师回到工厂，结合自身走向市场的经历，分享践行“两个第一”的成功经验，充分发扬“传帮带”精神，为公司人才工程建设贡献强大力量。
创业十六公司251处总经理梅晶发表讲话：《从支持别人当老板到自己做成了老板》
2003年，梅晶大学毕业后进入盛隆后，成为一名设计人员。他立志当一名受人尊重的电气工程师。
2007年，他从设计员晋升为设计室主任。这个期间，他需要协调每一批设备订单的设计、生产、交付及售后，还需要反复与销售经理和客户进行技术方案的沟通。
就这样，通过盛隆设计中心岗位的锻炼学习，梅晶提升了技术水平，这是他修炼自身内功的练武场；和盛隆创业老板、用户打交道，勘查项目现场，沟通技术方案细节，又成了他学以致用的重要场所。很快，梅晶就从一个设计学徒成长为一名电气设计行家。
见证了太多创业老板的成功，2014年，在董事长和总监的指导下，梅晶也开始转型创业，追逐自己的老板梦。得知东湖高新区保税区办公大楼还未采购配电设备，他持续地与对方项目经理、技术负责人、材料采购部经理沟通，帮助他们深化图纸，进行技术方案优化，并且提出专业建议。最终，梅晶凭借他的专业能力顺利拿到项目。此后的几年，他渐入佳境，如今账上已有数百万的自有资本，有稳定的团队和固定的业务市场，上个月刚刚加入了集团公司董事会。
梅晶认为，从生产车间出来创业的同事，身上都有一股不服输的韧劲，使不完的干劲。以前为了完成老板们的项目可以通宵达旦加班加点付出，如今在创业路上也一样。梅晶说，在盛隆创业成功的路径有很多种，他是从生产车间走出来的样本之一。他希望大家在“第一车间”就要把技术本领都学得更专，争当先锋，争当干部，服务好老板。如果怀着老板梦，就朝着这个目标去积累，用不服输的韧劲、使不完的干劲，去实现它！
创业八公司207处总经理方芳发表讲话：《“五虎上将”的故事》
2004年大学毕业的方芳，成为了盛隆办公室的一名行政人员，这是她的第一份工作。1年后，方芳转岗到车间做5S管理，后担任生产办现场管理副主任。就这样，她在生产上一干就是6年。
2009年底，方芳加入“玉琼团队”，转岗销售。那时候，北京密云工厂厂长胡玉琼刚刚转型组建创业团队，而方芳就是“玉琼团队”第一批10多名生产、管理岗位的干部之一。由于前期积累了过硬的专业能力和商务经验，“玉琼团队”很快拿到了第一个万达的订单。
方芳说，自己在生产系统的6年经历，是一笔很宝贵的财富。在执行项目的过程中，方芳充分运用了在生产上做现场管理的经验，学会有效控制成本；因为更了解公司的产品和文化，她能够更自信有效地与客户沟通。“玉琼团队”大部分都是从生产、管理、采购等各个岗位转岗的，团队成员有着相似的经历。胡玉琼会根据每个人的性格特征进行组合搭配，大家各司其职，充分发挥各自的优势。为了执行好每一个项目，他们驻守在每个项目，常常一待就是一两年。当项目遇到困难时，大家又会经常开电话会议，互相出主意，互相鼓励。就这样大家团结一致将每个项目都执行到最好，从而获得客户的认可，口口相传，为团队带来了源源不断的项目。
2012年，“玉琼团队”的方芳、孙杰瑞、汪丹、杨俊、叶静5人被董事长谢元德授予“五虎上将”称号。他们业绩夺目，也都挣到了人生第一桶金。如今8年过去了，凭借“五虎上将”称号的鼓励，他们在创业道路上越走越顺，各自成立了部门，有了自己的团队，也不断培养着自己的“小老虎”，从生产、管理岗位吸引了更多的年轻人。方芳说，作为一名曾经在生产一线奋斗过的老盛隆人，她想告诉年轻的同事们：只要敢想、敢做，愿意学习、努力拼搏，你的未来将超出自己的想象。
颁发“创业导师证书”
集团副总裁、人力资源总监代莉（右一），集团副总裁、采购总监何彦（左一）为李兆龙（右二）、赵龙（左二）颁发“创业导师证书”。
集团副总裁、人力资源总监代莉（右一），集团副总裁、技术总监谢正新（左一）为梅晶（右二）、方芳（左二）颁发“创业导师证书”。
第二场530人才工程青年干部竞选中，智慧工厂涌现出一批优秀青年。公司结合智慧工厂实际情况，设立“项目承接第一大区”与“结构母线设计区”等十大区。智慧工厂大区经理竞选，旨在加强智慧工厂组织建设，为盛隆的百年工程添砖加瓦，为盛隆的未来打下坚实的人才基础。
董事长发表讲话
盛隆电气不缺学习的榜样 在“第三场‘530人才工程’青年干部竞选与培训大会”上的讲话 ——谢元德 2020年7月4日 盛隆讲堂 在前两次“530人才工程”青年干部竞选与培训大会上，我讲话的主题分别是《做一名让大家喜欢的十大部门青年干部》、《我要做干部，我要做老板》。今天，我与大家分享的主题是《盛隆电气不缺学习的榜样》。今天的4位创业导师，就是大家学习的榜样代表。 一、“四百战略”的榜样——先行领军 李兆龙和赵龙讲述了他们一路走来的所思、所想、所做。我相信很多年轻人都想成功，都希望做到他们这样，所以我们办这个活动，邀请创业导师代表来跟大家分享交流，就是引导大家向榜样学习，为大家树立方向、目标，并指出学习的路径。 李兆龙是践行“四百战略”的代表人物。他带领团队开拓西安市场，让盛隆旗帜在西安迎风飘扬。他在盛隆这个大平台里创建了一个小平台，不仅自己取得了成功，还创造条件、培养新人，帮助很多年轻人成长成功，同时获得了很好的物质条件。 赵龙也很了不起。他在广西与当地企业合作，整合社会资源，做了很多开创性的项目。他做的11万伏、22万伏变电站项目，过去都是国企、央企做的。通过他打开局面，对于整个平台都是很大贡献。赵龙刚刚在分享中说“‘四百战略’是一个伟大的战略”，说他自己是“四百战略”的受益者，因为“四百战略”改变了他的思想。这句话值得大家思考。 他刚刚介绍自己在天津时找不到项目，感觉很迷茫。但是去了广西后，他整个人都发生了巨变。因为思维方式变了，眼界变了，一切就都变了。他的项目与资源从无到有，到现在每天都忙不过来，形势一片大好。 在疫情期间，我写了六则《庚子年论盛隆》，其中有一期谈到“三龙”——李兆龙，赵龙，还有南京的孙晓龙，他们都是青年人学习的榜样。大家一定要了解，今天的盛隆跟过去的盛隆完全不一样了，这么多人共同创建的盛隆大平台，为青年人创造了更好的条件，让大家可以追求更好的未来。我们今天做的事情非常有价值，是引导大家从认知上、从内心深处发生变化，这个事情1年、2年、10年、20年都可以发挥作用，因为人的思想所产生的价值和效益是最持久的。 二、“两个第一”的榜样——从工厂走向市场 梅晶和方芳都是从工厂走向市场的成功老板代表。 梅晶是武汉人，以600多分考入华中科技大学，毕业后加入盛隆，跟着谢正新做设计。他是学工科的，和我一样，我小时候的梦想就是做工程师，他原本也想一辈子做工程师。所以在前10年，他都是在支持别人拿订单，做得也非常好。 在他进公司第10年的一次庆功宴上，拿订单的人受到了更高的评价，梅晶感觉有些委屈，还掉了泪。我没有安慰他，而是对他说：“如果你真正想体现你的价值，就转换身份，去做直面市场拿订单的人。”就是这一次刺激了他的思想，让他一下子想明白了，转型去做市场，而且一做就做成了。 刚才梅晶上台前告诉我说，面向市场后他发展得很好，感觉越来越自信，人生更有价值了。 盛隆的环境、体制、文化都能改变人。赵龙说“四百战略”改变了他的思想，实际上梅晶的变化也正是因为思想的转变，这是一种正确的导向。他是一个很好的技术人员，但是做老板带团队，去追求更广阔的天地，无论是对他个人，还是对社会，产生的价值和贡献都更大。在座很多人都正在走这条道路。希望大家将梅晶作为榜样，尤其是智慧工厂、研发设计中心可以把梅晶的照片挂在办公室进行宣传。 再说方芳，党政工团办公室的同事，也要以方芳为榜样。她刚才说得很轻松，实际上她的转型并不容易。她入职时，是在办公室工作，后来从办公室转到工厂生产办做现场管理副主任，生产办就只有叶静、尹立和她。3个小姑娘管了一个工厂，也管得挺好。 我们公司做了许多社会上觉得不可思议的事，十几年前，我们就让一帮小姑娘领导生产，就是为了培养人。那时我们还没有提出“两个第一”，但我们一直就是这样做的。方芳她们也很认真、负责、努力，学到了很多东西。 在工厂就是能学本事，方芳刚刚讲了“五虎上将”的故事，她们之所以能发展这么好，就是得益于在工厂积累了过硬的技术基础。当时，她们对于转型市场，去尝试新的东西也是感觉很恐惧，但我认为她们具备条件了，就该朝这个方向走。这也是我想对大家说的。我们请成功老板来讲课，就是创造一个学习氛围，使大家对学习有认识、有热情。你们要深刻地认识到，现在不仅仅是在工作挣钱、自立自强，还是为未来打基础、学本领，应该更加努力地去把现在的工作做到极致，实现更大的意义和价值。
7月4日，第三场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上，先行领军李兆龙、赵龙分享“四百战略”，董事长发表讲话：《盛隆电气不缺学习的榜样》，从工厂走向市场的成功老板梅晶、方芳分享“两个第一”。大会现场为4位创业导师代表颁发“创业导师证书”。
来自商务支持中心、客户支持中心、电力工程的30位竞选者参加青年干部竞选，来自智慧工厂的15位竞选者参加智慧工厂大区经理竞选。创业公司总裁代表、十大部门正副总经理及所属二级青年干部参会。
会议现场
合唱《盛隆之歌》
先行领军分享“四百战略”
西安公司总裁李兆龙作经验分享：《世界那么大，带着宝图闯天下》
李兆龙讲述了自己的工作经历以及在盛隆的创业历程。
1999年，18岁的李兆龙成为一名武警战士，被安排在省政府门口站岗。“我们的岗位被称为‘荆楚第一哨’，要求非常高。”这份严苛磨炼了李兆龙的意志力和执行力，让他无论做什么事情，都奋力拼搏。
2001年退伍后，李兆龙做起工业激光设备的销售，天南地北地开拓市场，用6年时间跑遍了大半个中国，成为销售副总。然而，工作6年的他，存款还不到10万。2008年，在盛隆工作的姐姐李平邀请他加入盛隆。来到盛隆的第一年，他赚到了70万。
从6年不到10万，到一年70万，李兆龙认为，不是自己的能力提升了，而是平台的价值提升了。他说：人生选择比努力更重要，自己的成功就是得益于选对了盛隆这个平台。
此后，李兆龙在部队系统做的订单累计过亿，连年登上集团公司千万订单英雄榜，也获得了丰厚的物质回报。他意识到一个人走得快，一群人走得远，便开始从过去的单打独斗，转变为积极带领团队。
2015年底，百年盛隆工程蓝图论证会在京西宾馆召开，会议发布了百年工程图，董事长寄语、勉励全体盛隆人“世界那么大，带着宝图闯天下”。受到这次会议的感召，李平与李兆龙的思想发生了重大转变，做了两个重要决定：将一公司十三处升级为十二公司，主动走出去、开发西安市场。这是李兆龙人生中的重要转折点，他表示，做出这样的决定，源于董事长的高瞻远瞩、集团的长远战略布局和公司的鼎力支持。
李兆龙布局西安，是抱着扎根西北、破釜沉舟的心态去的。到西安的第二年，李兆龙和李平毅然决定在西安购买办公楼。李兆龙说，既然承诺了要把盛隆旗插到西安、西北，这个目标不完成，他就不回来。2017年5月，李兆龙和团队正式搬进办公楼，随后，因京东物流园项目的“一炮而红”，靠着盛隆强大的企业实力，市场局面慢慢打开，他们在西安站稳了脚跟。
2018年，盛隆电气“智能用电保证20年”新商品发布会在西安交通大学召开，在当地产生了轰动效果。随着团队的不断壮大，产值的不断增长，如今，盛隆在西安已经成为响当当的品牌。短短几年时间，西安公司账上余额也有了几千万。
获益于“四百战略”，未来李兆龙还将更加积极地践行“四百战略”，立足西安，辐射西北，根据国家“一带一路”发展规划指引，不断开拓，砥砺前行。现在他又开始有组织、有计划地布局榆林市场，整合资源，招兵买马，描绘蓝图。李兆龙说，一想到这些他心里又充满了初创业的激情和兴奋。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”李兆龙寄语盛隆青年，都要勇敢去追梦，也欢迎十大部门青年干部加入他的团队，和他一同去践行“四百战略”！
广西公司副总裁赵龙作经验分享：《伟大的“四百战略”改变了我的思想》
在盛隆工作了13年的赵龙，回忆了自己的创业故事，他总结道：我认为“四百战略”是个伟大的战略，尤其对于我而言，推动我在思想认知上产生了巨大变化，从而让我在这几年取得了飞速的成长！
2007年3月，赵龙加入了盛隆天津分公司。面对陌生的市场，几乎为零的人脉，每月不高的工资，他感到很迷茫。直到3年后，他签了自己的第一份订单，才选择了继续坚持下去。这一份订单，像是突然打开了新世界的大门。至此，赵龙的项目做得越来越好，连续3年上榜公司千万订单英雄榜单。
2017年，响应集团公司“四百战略”号召，赵龙加入广西分公司，带着家人一起到广西打拼新市场。刚到广西的赵龙干劲十足，依旧用过去的办法，通过拜访和搜索信息来拓展业务，但推进速度却非常慢。怎么办？又一次“四百战略”的大型会议后，赵龙醍醐灌顶。会议中他发现创业公司的老板们都在学习“四百战略”经验，这让他意识到自己该做出改变了。
不仅要走出去网通百城，还要携手百企、链接百校、创建百团。会议之后，赵龙开始广泛整合各方资源，11万伏、22万伏变电站项目……一个个过去都是由国企、央企拿下的项目，逐步被他攻克。他将盛隆的大旗，扬起在了广西的土地上。
回想自己的经历，赵龙认为，他是“四百战略”的最大受益者之一。如今，广西公司储备了过亿元的项目，赵龙和团队有做不完的活儿，未来空间无限，预计业绩将会呈几何式的增长。他希望与十大部门一起努力，也希望十大部门的人员能够加入他的团队，一起到广西创业。
青年干部竞选
网通百城、携手百企、链接百校、创建百团。“四百战略”将“互联网+”、经济新常态、供给侧改革有机结合，赋予企业广阔空间、超长动力，为青年人投身“双创”，逐梦圆梦，打造平台，创造条件，提供机会，实现各方共赢、多赢，实现体制、制度、机制和模式的多重创新。
30位竞选者以“四百战略”为主题，结合个人经历、所思所想和未来目标进行竞选演讲。
“两个第一”经验分享
建设中国电气开关行业现代化的第一车间，打造盛隆大学培养现代企业人才第一课堂。
在盛隆发展历程中，涌现出了许许多多“两个第一”的杰出践行者，如今，他们作为创业导师回到工厂，结合自身走向市场的经历，分享践行“两个第一”的成功经验，充分发扬“传帮带”精神，为公司人才工程建设贡献强大力量。
创业十六公司251处总经理梅晶发表讲话：《从支持别人当老板到自己做成了老板》
2003年，梅晶大学毕业后进入盛隆后，成为一名设计人员。他立志当一名受人尊重的电气工程师。
2007年，他从设计员晋升为设计室主任。这个期间，他需要协调每一批设备订单的设计、生产、交付及售后，还需要反复与销售经理和客户进行技术方案的沟通。
就这样，通过盛隆设计中心岗位的锻炼学习，梅晶提升了技术水平，这是他修炼自身内功的练武场；和盛隆创业老板、用户打交道，勘查项目现场，沟通技术方案细节，又成了他学以致用的重要场所。很快，梅晶就从一个设计学徒成长为一名电气设计行家。
见证了太多创业老板的成功，2014年，在董事长和总监的指导下，梅晶也开始转型创业，追逐自己的老板梦。得知东湖高新区保税区办公大楼还未采购配电设备，他持续地与对方项目经理、技术负责人、材料采购部经理沟通，帮助他们深化图纸，进行技术方案优化，并且提出专业建议。最终，梅晶凭借他的专业能力顺利拿到项目。此后的几年，他渐入佳境，如今账上已有数百万的自有资本，有稳定的团队和固定的业务市场，上个月刚刚加入了集团公司董事会。
梅晶认为，从生产车间出来创业的同事，身上都有一股不服输的韧劲，使不完的干劲。以前为了完成老板们的项目可以通宵达旦加班加点付出，如今在创业路上也一样。梅晶说，在盛隆创业成功的路径有很多种，他是从生产车间走出来的样本之一。他希望大家在“第一车间”就要把技术本领都学得更专，争当先锋，争当干部，服务好老板。如果怀着老板梦，就朝着这个目标去积累，用不服输的韧劲、使不完的干劲，去实现它！
创业八公司207处总经理方芳发表讲话：《“五虎上将”的故事》
2004年大学毕业的方芳，成为了盛隆办公室的一名行政人员，这是她的第一份工作。1年后，方芳转岗到车间做5S管理，后担任生产办现场管理副主任。就这样，她在生产上一干就是6年。
2009年底，方芳加入“玉琼团队”，转岗销售。那时候，北京密云工厂厂长胡玉琼刚刚转型组建创业团队，而方芳就是“玉琼团队”第一批10多名生产、管理岗位的干部之一。由于前期积累了过硬的专业能力和商务经验，“玉琼团队”很快拿到了第一个万达的订单。
方芳说，自己在生产系统的6年经历，是一笔很宝贵的财富。在执行项目的过程中，方芳充分运用了在生产上做现场管理的经验，学会有效控制成本；因为更了解公司的产品和文化，她能够更自信有效地与客户沟通。“玉琼团队”大部分都是从生产、管理、采购等各个岗位转岗的，团队成员有着相似的经历。胡玉琼会根据每个人的性格特征进行组合搭配，大家各司其职，充分发挥各自的优势。为了执行好每一个项目，他们驻守在每个项目，常常一待就是一两年。当项目遇到困难时，大家又会经常开电话会议，互相出主意，互相鼓励。就这样大家团结一致将每个项目都执行到最好，从而获得客户的认可，口口相传，为团队带来了源源不断的项目。
2012年，“玉琼团队”的方芳、孙杰瑞、汪丹、杨俊、叶静5人被董事长谢元德授予“五虎上将”称号。他们业绩夺目，也都挣到了人生第一桶金。如今8年过去了，凭借“五虎上将”称号的鼓励，他们在创业道路上越走越顺，各自成立了部门，有了自己的团队，也不断培养着自己的“小老虎”，从生产、管理岗位吸引了更多的年轻人。方芳说，作为一名曾经在生产一线奋斗过的老盛隆人，她想告诉年轻的同事们：只要敢想、敢做，愿意学习、努力拼搏，你的未来将超出自己的想象。
颁发“创业导师证书”
集团副总裁、人力资源总监代莉（右一），集团副总裁、采购总监何彦（左一）为李兆龙（右二）、赵龙（左二）颁发“创业导师证书”。
集团副总裁、人力资源总监代莉（右一），集团副总裁、技术总监谢正新（左一）为梅晶（右二）、方芳（左二）颁发“创业导师证书”。
第二场530人才工程青年干部竞选中，智慧工厂涌现出一批优秀青年。公司结合智慧工厂实际情况，设立“项目承接第一大区”与“结构母线设计区”等十大区。智慧工厂大区经理竞选，旨在加强智慧工厂组织建设，为盛隆的百年工程添砖加瓦，为盛隆的未来打下坚实的人才基础。
董事长发表讲话
盛隆电气不缺学习的榜样 在“第三场‘530人才工程’青年干部竞选与培训大会”上的讲话 ——谢元德 2020年7月4日 盛隆讲堂 在前两次“530人才工程”青年干部竞选与培训大会上，我讲话的主题分别是《做一名让大家喜欢的十大部门青年干部》、《我要做干部，我要做老板》。今天，我与大家分享的主题是《盛隆电气不缺学习的榜样》。今天的4位创业导师，就是大家学习的榜样代表。 一、“四百战略”的榜样——先行领军 李兆龙和赵龙讲述了他们一路走来的所思、所想、所做。我相信很多年轻人都想成功，都希望做到他们这样，所以我们办这个活动，邀请创业导师代表来跟大家分享交流，就是引导大家向榜样学习，为大家树立方向、目标，并指出学习的路径。 李兆龙是践行“四百战略”的代表人物。他带领团队开拓西安市场，让盛隆旗帜在西安迎风飘扬。他在盛隆这个大平台里创建了一个小平台，不仅自己取得了成功，还创造条件、培养新人，帮助很多年轻人成长成功，同时获得了很好的物质条件。 赵龙也很了不起。他在广西与当地企业合作，整合社会资源，做了很多开创性的项目。他做的11万伏、22万伏变电站项目，过去都是国企、央企做的。通过他打开局面，对于整个平台都是很大贡献。赵龙刚刚在分享中说“‘四百战略’是一个伟大的战略”，说他自己是“四百战略”的受益者，因为“四百战略”改变了他的思想。这句话值得大家思考。 他刚刚介绍自己在天津时找不到项目，感觉很迷茫。但是去了广西后，他整个人都发生了巨变。因为思维方式变了，眼界变了，一切就都变了。他的项目与资源从无到有，到现在每天都忙不过来，形势一片大好。 在疫情期间，我写了六则《庚子年论盛隆》，其中有一期谈到“三龙”——李兆龙，赵龙，还有南京的孙晓龙，他们都是青年人学习的榜样。大家一定要了解，今天的盛隆跟过去的盛隆完全不一样了，这么多人共同创建的盛隆大平台，为青年人创造了更好的条件，让大家可以追求更好的未来。我们今天做的事情非常有价值，是引导大家从认知上、从内心深处发生变化，这个事情1年、2年、10年、20年都可以发挥作用，因为人的思想所产生的价值和效益是最持久的。 二、“两个第一”的榜样——从工厂走向市场 梅晶和方芳都是从工厂走向市场的成功老板代表。 梅晶是武汉人，以600多分考入华中科技大学，毕业后加入盛隆，跟着谢正新做设计。他是学工科的，和我一样，我小时候的梦想就是做工程师，他原本也想一辈子做工程师。所以在前10年，他都是在支持别人拿订单，做得也非常好。 在他进公司第10年的一次庆功宴上，拿订单的人受到了更高的评价，梅晶感觉有些委屈，还掉了泪。我没有安慰他，而是对他说：“如果你真正想体现你的价值，就转换身份，去做直面市场拿订单的人。”就是这一次刺激了他的思想，让他一下子想明白了，转型去做市场，而且一做就做成了。 刚才梅晶上台前告诉我说，面向市场后他发展得很好，感觉越来越自信，人生更有价值了。 盛隆的环境、体制、文化都能改变人。赵龙说“四百战略”改变了他的思想，实际上梅晶的变化也正是因为思想的转变，这是一种正确的导向。他是一个很好的技术人员，但是做老板带团队，去追求更广阔的天地，无论是对他个人，还是对社会，产生的价值和贡献都更大。在座很多人都正在走这条道路。希望大家将梅晶作为榜样，尤其是智慧工厂、研发设计中心可以把梅晶的照片挂在办公室进行宣传。 再说方芳，党政工团办公室的同事，也要以方芳为榜样。她刚才说得很轻松，实际上她的转型并不容易。她入职时，是在办公室工作，后来从办公室转到工厂生产办做现场管理副主任，生产办就只有叶静、尹立和她。3个小姑娘管了一个工厂，也管得挺好。 我们公司做了许多社会上觉得不可思议的事，十几年前，我们就让一帮小姑娘领导生产，就是为了培养人。那时我们还没有提出“两个第一”，但我们一直就是这样做的。方芳她们也很认真、负责、努力，学到了很多东西。 在工厂就是能学本事，方芳刚刚讲了“五虎上将”的故事，她们之所以能发展这么好，就是得益于在工厂积累了过硬的技术基础。当时，她们对于转型市场，去尝试新的东西也是感觉很恐惧，但我认为她们具备条件了，就该朝这个方向走。这也是我想对大家说的。我们请成功老板来讲课，就是创造一个学习氛围，使大家对学习有认识、有热情。你们要深刻地认识到，现在不仅仅是在工作挣钱、自立自强，还是为未来打基础、学本领，应该更加努力地去把现在的工作做到极致，实现更大的意义和价值。
