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盛隆的群体老板就是这样长成的一一“春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛”走进盛隆讲堂
发布时间:2018-07-30浏览次数:24469

7月28日上午,“春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛”走进盛隆讲堂。段春燕总裁带领团队,现场分享自己从“想当老板”到“培养老板”的发展历程及“春燕团队”的故事。


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“春燕团队”合影


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论坛现场




总裁开讲



沙画表演——“春燕团队”的故事


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创业北京四公司总裁段春燕分享燕窝的故事


段春燕,湖北枣阳人,中国共产党党员,现任盛隆电气集团董事,盛隆电气集团创业北京四公司总裁。截止2018年6月,段春燕带领的创业北京四公司已实现订单1.89亿元,在2017年全年业绩基础上,提前实现“业绩翻番”目标。其中单笔回款5600万元,打破集团公司单笔回款纪录。

段春燕从三个阶段分享了自身的经历和团队的故事。



第一个阶段(1999-2002)

初入盛隆


这个阶段的关键词是“相信和坚持”。

1999年,段春燕从学校毕业后即就业于盛隆电气,并响应公司号召,只身一人前往北京开拓市场。没有人脉资源、没有社会经验,到北京后,段春燕经历了很多挫折,也受到很多打击。

2000年,董事长到北京开动员大会,提出谁拿到200万订单就奖励一个单间和一部车。依靠自身努力和公司平台的支持,段春燕赚到了人生第一桶金,拥有了人生第一部车、第一间房。坚定了自己最初的选择,萌生了扎根盛隆,在盛隆创业的念头。当时住的602宿舍,一共出了五位总裁,段春燕是其中之一。602对她而言,是一个见证奇迹的地方,是一次难忘的经历,是坚持不懈的精神。每当回忆这些的时候,段春燕感觉一切的付出都是值得的,也特别感谢那个时候努力付出的自己。



第二个阶段(2003-2013)

组建团队 迈向新的阶段


这个阶段的关键词是“信任和关爱”。

2003年,谢元德董事长在北京康得大厦召开的“发展是硬道理——十个亿的奋斗目标”座谈会上,向与会人员发问:未来十年,你们有什么梦想?在很多同事都提到在北京拿订单、有车、有房时,段春燕说:“我要带团队,我要做老板!”在段春燕的心里,一直有个老板梦,希望自己不光能收获订单,也能带一支团队,做一个受人尊敬的人。就是那一年,段春燕下定决心组建自己的团队。

这个过程有收获,但更多的是挫折,管理经验的缺乏、市场环境的艰难、屡战屡败的经历,给段春燕带来了很大的考验。但有了“带团队、做老板”的志向,和董事长“未来老板的成功就是带领团队的大小”的鼓励,段春燕敢于拼搏、迎难而上,坚持带团队,并影响和帮助了更多年轻人。其带领的创业团队于2012年被谢元德董事长授予“春燕团队”称号,并给予“春燕领队群燕随”的评价和肯定。

从最初2000年的200万,到2006年600多万,到2014年的一个亿。“春燕团队”的称号,对段春燕来说,是方向的指引、是奋斗的目标、是精神的食粮。作为盛隆电气群体老板体制和信任、关爱文化的受益者、践行者和传承者,段春燕希望通过传、帮、带的机制让更多年轻人在盛隆成长、成功、成才。



第三个阶段(2014-2018)

组建公司 成为总裁


这个阶段的关键词是“帮助别人就是成全自己,成功他人定能实现自我”。

2014年,段春燕在北京成立了四公司。成立公司以后,对总裁提出了更高的要求,要有资金、有市场、有团队,建三军,创大业。段春燕带领团队在北京、广州和武汉打开市场。在整个团队的共同作战下,2014年到2017年,每年的电力工程订单都在一亿元左右。仅在2018年的上半年即完成订单1.89亿元,在2017年全年业绩基础上,提前实现“业绩翻番”目标。

段春燕每每出去与人交流时,对方都对盛隆高度肯定与认可。团队成员问及原因,段春燕总结,一是集团综合实力高,二是团队的支撑,给了她勇气与自信。她的团队里,有一群通过自己努力实现目标的创业老板。他们有理想、有抱负,和优秀的人同行,也是一件十分幸福的事情。

每次带着团队走在北京自己做过的项目上,段春燕都感到由衷的骄傲和自豪。北京的建设因为她们的参与而变得更加美好。她多次骄傲地告诉客户,她们就是光明使者。只要盛隆走过的地方,就会灯火辉煌。“特别感谢盛隆这个平台,让我这个没有背景、没有资源、没有资金的草根有今天的变化和收获。期待我们的未来会更好。”

 




个人分享



“春燕领队群燕随”,创业北京四公司的燕子们——创业老板,也纷纷上台分享在春燕团队发生的故事。


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创业北京四公司九处总经理段志强从就业、创业、事业三个方面汇报了这十年的经历和蜕变。从军校毕业后,段志强考上公务员,却毅然放弃,选择加入盛隆。这个举动为他打开了创业起步的光明之窗。入职不到半年即拿到10万奖金,09年在北京买车买房,如今带了一个值得骄傲的团队。在这个行业和企业里,段志强专心磨练了十年,并将与团队共同成长,走向下一个十年,还有以后的下几个十年。


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创业北京四公司九十九部经理吴云飞进行分享。他表示,作为北京四公司驻武汉办公室主任,誓为群燕守好根据地,顾好大本营。八年磨砺,八年拼搏,他的队伍从当初的几个人,已发展到十几个人。并定下组建50人团队,实现人员、订单双翻番的目标。


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创业北京四公司营销二团总经理杜晨进行分享。“感激段总的包容、扶持与鼓励,我收获了爱情,收获了物质,组建了团队”,她讲道,“在盛隆不需要有人去约束你,你自己就能给自己发电。因为有太多比你优秀的人比你还努力,这种状态是互相感染的,每天叫醒你的不是闹钟,而是梦想。”


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创业北京四公司大客户服务中心总经理谢小婷进行分享。作为执行团队的管理人员,她表示,执行团队的每一位都必须具备三点素质:带着责任做工作、带着激情做工作、带着感恩做工作。未来,希望团队的每一个人,在执行项目时是有技术、有协调能力、有专业能力的项目经理,在没有执行项目的时候,是营销精英、准老板,能开拓市场,拿下订单,也能深入项目、贯彻执行项目。


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创业北京四公司营销一团经理、北京地区运维第一人钟文达分享了他在春燕团队信任、关爱、传承的三个故事。三年前的他大学刚刚毕业,没有人脉、没有社会经验,被段总的执着感动,决定加入盛隆电气,追随段总一起创业。在段总的带领下,在强总的支持下,他一步步从助理成为了创业老板,从一个订单,到十个订单,到四十个订单,一步一个脚印,实现了一个又一个目标。如今的他,选择把这几年赚来的钱,用在培养团队上,而不是用在自己身上。“真真正正去开始学习如何做一名创业老板,去帮助别人成功。就像董事长说的那样,你带领多大的团队,你帮助多少人取得成功,那你就取得多大的成功。”


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创业北京四公司营销二团经理马全凤分享了从“所谓的三无社会人”,到三年后开始签单,大大小小签了几百万的心路历程。并表示,下一步准备招兵买马,带自己的团队,把自己这几年的心得、经验告诉新人们,帮助更多的人摆脱迷茫,走向幸福的、可持续发展的道路。


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创业北京四公司九处营销经理赵冉从认识盛隆、了解盛隆、融入盛隆三个阶段分享了他的经历和感受。谈及面试时的经历,他感慨道,一句“我想留在北京”,让段总感觉他是一个有想法、有梦想的年轻人,从而录用了他。此后,从进入公司时的语言表达不畅,到现在面对客户的侃侃而谈,从行业知识的一窍不通,到现在的电气设备、电力工程、电气元件的样样精通,在段总和强总的带领下,他一步步成长起来,走到今天。


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创业北京四公司总裁办总经理刘冰心通过信任和坚持两个关键词,分享了她在盛隆的八年经历。用两年的时间,从二次线装配工做到武汉工厂厂长。带着武汉工厂四年的积累沉淀,她先后到广州、武汉、襄阳、北京、青岛学习历练。经历了许多困难和坎坷,在段总的信任与坚持下,她实现了带团队、做老板的梦想。





团队展示


观看视频“燕窝里的梦想”


不同的个性,不同的年纪,不同的面貌,不同的经历,但是他们有一个共同的标志,他们都来自春燕团队。每一个怀揣梦想来到这里的人,都深深被这个平台吸引。随后,北京四公司春燕团队作展示汇报。


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大学生团队。他们用自己的热情点燃了这个夏季,用青春书写灿烂人生。


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商务中心团队。有从生产系统走出来的造价工程师,有从大学毕业就进入盛隆的内勤主管,还有凡事都“锱铢必较”的财务总管,不同岗位上的他们有着对这个集体同样深深的爱恋。


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执行团队。有人居住必有电,有电就有盛隆网,执行团队在用专业的素养和行动为每个项目顺利送电保驾护航。加班抢点的深夜有他们的身影,应急抢修的现场有他们的身姿,烈日炎炎没有烤化他们的意志,风吹雨打没有摧垮他们的精神,他们用高标准、高水平完成了一个又一个难题,是攻坚克难的中坚力量。


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营销团队。他们有不做富二代,只做创一代的80后美女老板杜晨,有没有人脉资源、没有社会经验,依靠自身努力和公司平台获得人生第一桶金的学生会主席钟文达,也有在社会摸爬滚打多年,依然相信好的平台能创造奇迹的营销精英马全凤。更有从部队转业到现在带领20人团队的吴云飞。



盛隆发展40春,燕筑金巢引凤来。春燕团队在践行盛隆文化,培养团队的路上,一直在努力。传帮带不只是口号,也是一面旗帜。


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春燕领队群燕随,

风雨无阻展翅飞。

南征北战树旗帜,

赢得捷报声声回。

北京欢迎你,春燕团队欢迎你!




互动交流


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互动交流环节,“春燕团队”的几名嘉宾与现场观众互动,气氛十分热烈。


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湖北日报大学生记者团副团长鲍梓柔:段志强段总您好,您是从部队转业后,考上公务员,然后放弃了公务员的职位加入盛隆的,您觉得当初的军旅生涯对您在盛隆的工作有什么帮助呢?

段志强:在部队学到的东西很多,主要有两点:第一是执行力,第二是不服输的精神。在我的军旅生涯中,包括我考公务员、创业的期间,这两种精神一直支持着我。就像我们现在的盛隆文化一样,做自己能做、会做、愿意做、价值最高的工作。 


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采购发展中心柴荣:段春燕段总您好,看到您的春燕团队越来越壮大,让人羡慕,想请问您一个问题,在您创业初期时,没有人脉,没有资源,您是如何打开市场的?

段春燕:我讲一个小故事。2000年,我拿到人生第一个订单,50多万,大大小小几十个配电柜。我们白天出去跑项目,晚上自己做产品,做完以后还要自己找车送到项目上。当时是一个冬天,我把产品送到项目上。施工方说,你们做的产品,你要把它卸到我们指定的地方,我们是不管的。我当时翻了一下我的皮包,里面100块都没有,要请人去卸货基本上是做不到的。但我对客户的承诺我一定要做到,怎么办呢?只能我一个人把配电箱从车上搬下去。对方项目部有一个项目总工,他在台上看见我了,当时就跟项目部打电话问情况,最后施工方的施工人员帮我卸了下来。我想告诉你的是什么,创业初期真的很难很难,但是你努力去做的时候就有办法。而且你付出行动时,你的真诚会感动客户。希望这个回答你会满意。


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“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司闵微:我看到“春燕团队”里的所有成员,斗志都很高昂,这一点让我很感动。我们是做技术的,有很多技术人员斗志都不高,即使给了很高的工资和福利,很优渥的条件,也很难完全激发斗志。所以我想请问段总,在激发团队人员斗志上,您是用什么方式,让大家保持这么高的斗志和激情的?

段春燕:告诉你一个最简单的办法,欢迎你来盛隆。这个时候我就不得不感谢董事长的智慧。在我从业18年的三个阶段,其实每一个阶段我也有停顿的时候。在我实现第一个目标、在北京扎根下来的时候,我没有了更多的激情。是董事长引导我,给我一个更高的梦想,看得见、摸得着,又需要踮着脚才能够得到的梦想。我觉得这是我工作一直有激情、能坚持下来的原因。还有一个就是带团队、当领导。今天集团给我一个团队展示的机会,我心中感慨万千。看到我的这些小伙伴们,我真的非常感谢他们一路的陪伴。但我身上更多的是责任和重担,我不能因为自己而影响到他们,我要努力让自己变得更优秀。在这个工作中就会不断努力地要求自己,自己努力地去前进。


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湖北日报大学生记者团联络推广部部长李淑洁:杜晨杜总您好,在您刚刚的分享中,提到曾经离开过盛隆,时隔一年半后又重新加入盛隆,我想知道您这中间的心路历程是什么样的?

杜晨:离开盛隆时我来公司一年半,因为我的父亲不希望我离他太远,希望我回到家乡工作。回到盛隆有三方面原因。第一,我的性格不是特别安于现状,觉得还没有看够这个世界,不想待在一个地方。第二,我们团队的吸引力。我们团队有斗志,有和谐温暖的氛围。不管在外面多么困难,回来都有倾诉的人、有安慰的人、有帮你想办法的人,所以觉得一个人在北京不孤单。有这么一批人志同道合地去做一件事,就充满了正能量。第三,我特别佩服董事长,觉得盛隆的文化和体制,是一个特别特殊的存在,也吸引了我。在盛隆有非常多成功的人,也有非常多优秀的人。很多人都是白手起家,一步步向前走,做起来的。我在盛隆特别快乐地工作,不是说一个月公司给我多少钱工资,而是这份工作,未来给我带来什么。就算你什么都没有,只要有一颗想奋斗、想成功的心,都可以在盛隆通过自己的努力,实现自己的价值和梦想。这就是盛隆的魅力所在。


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结构厂陈志鹏:刘冰心刘总您好,您从工厂一线逐步成长为工厂厂长,然后走向市场,在工厂的工作经历给您之后的创业有什么帮助吗?能否举个例子分享一下?

刘冰心:第一点,进工厂做工人时,我们都有企业文化培训。那时我听到的是“玉琼团队讲故事”,给了我一个志向和方向,就是我想当厂长,想像胡总那样带团队。第二点,让我在做市场的时候有了身边的贵人。我在武汉工厂,2010年做行政助理时,帮段总安排接待,2013年成为厂长后,与段总一起参观武汉工厂,接待客户,这两年与段总都会有见面。而让段总非常信任和认同的是,2014年我作为厂长到北京国家会议中心作35周年庆典的发言,因为当时的发言非常有激情、有梦想,所以段总在心里就记住了我。段总就是我的领路人,给了我方向,给了我梦想,给了我平台,给了我资源和支持,才能让我站在这里,向大家讲述我的故事。


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武昌首义学院大三学生:吴云飞吴总您好,据了解您在盛隆有八年时间了,您印象最深刻的一件事是什么呢?

吴云飞:印象最深刻的一件事,是让我挣了第一个100万,又让了挣了很多个100万。用一句老板的话,咱们盛隆人就是能挣会花不缺钱!


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湖北民族学院电气专业大四学生谭丹立:钟文达钟总您好,从介绍中得知您是在北京做运维项目的第一人,您能给我们介绍一下运维项目的相关特点吗?

钟文达:随着盛隆的发展和积淀,我们的优势体现出来了。首先我们从79年成立,至今已有39年历史,有非常好的设备,第二我们从05年开始做电力工程总承包项目,第三我们有北京、武汉、广州、上海、重庆、天津等非常多运维的总点,我们给客户带来的信息是全方位的,我们带来的资讯是最前沿的,所以我们能提供的服务也是最有保障的。对于客户来说我们是不二之选。为什么盛隆做这么好,因为我们这么多年一直在做一件事情,为用户带来最优质的产品和服务。去年董事长在西安交大提出“智能用电保证20年”,这个新商品的含义是,无论我们提供的是什么样的设备和服务,都有这个信心和能力,第一时间保驾护航。


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“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司李靖:刘冰心刘总您好,刚才听到您说您用两年的时间做到厂长,你们的团队这么大,优秀的人应该也有很多,想请问您是如何做到的呢?

刘冰心:真心圆你一个梦,真情帮你去成功。我从工人到行政助理、人事助理,到车间主任,再到工厂厂长,和盛隆培养、帮助年轻人成长、成才、成功的企业文化是分不开的。你心中有多大的梦想,盛隆就会给你提供多大的舞台。所以当我想做厂长的时候,我就会去观察,做厂长要具备哪些素质,同时在这个过程中,不断朝这个方向去努力。公司管理层有很多年轻人。每个进入公司的年轻人,都有很多企业文化的培训、很多岗位的历练,我们从来不会对人进行划分,不优秀、优秀、特别优秀。董事长说,进入盛隆电气的都是人才,不是打工者,是来做老板的。不要小瞧自己,大胆发现自己的亮点,勇于发射自己的光彩,你将会取得的成就连你自己都不敢相信!


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“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司揭小池:段总,您刚才提到今年上半年北京公司交出非常好的业绩,想请问您是怎么做到的?有什么改革的经验分享一下吗?

段春燕:一点是盛隆综合实力的体现。我们从电力的全产业链,从前期的设计,到设备的提供,到电力的施工,到后期运维服务的提供,在国内,只有盛隆做得到。所以我与客户交谈时,我非常有底气、有自信。我觉得我与客户是对等的。客户对我提供大力的支持,我也给客户提供最大的保障。我被客户选择,不是因为低价,是综合考评。客户选择的,是一个综合能力、抗风险能力很强大的企业。另一点是这支优秀的团队给予我的支撑。这么大的订单,绝对不是个人作战的成果,是整个团队共同努力取得的胜利。

揭小池:目前北京四公司团队有多少人?

段春燕:北京团队有40多人,武汉团队有20多人,广州团队也有几十人。今年年会上,我提了两个目标:2018年团队业绩实现翻番,团队达到100人。业绩的目标在上半年已经实现了,团队的目标是我努力的方向。


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武汉北京两地技委、管委向段春燕总裁献花,并表示,将继续全力做好服务与支持


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武汉北京两地技委、管委与创业北京四公司代表共同朗诵《盛隆的2018——向智能用电新行业出发》






董事长点评


刚才杜晨说她崇拜我,听了她的讲话,我也很崇拜她。她说她过去做乖孩子,现在不做乖孩子。我们老家有一句话,“好儿不受祖爷地,好女不穿嫁时衣”。大意是好儿不用上一辈留下的地,好女不穿嫁时的衣。杜晨有一个很好的家庭,她父亲给她打造了一条光明大道,让她走。结果她不走,她要到盛隆来吃苦。所以杜晨,我特别佩服你。现在并不是说你不是一个乖孩子,在你父母眼里,你肯定是更乖更乖的孩子。

非常感谢春燕团队给了我今天的这个分享。一个团队的成功有很多很多的因素,我认为春燕团队的成功,有两点最重要。

第一点是志向,这个团队人人都有志向、有梦想。杜晨说每天早晨叫醒她的不是闹钟,是梦想。这句话说得非常好。中国古人说,“志不强,智不达”,老百姓也说,“有志不在年高,无志空长百岁”,都认为志向很重要。段春燕就很有志向。她刚毕业的时候,我有一次见她时问她:“段春燕,你毕业了准备干什么?”她说:“我想当经理”。2003年开会问她十年目标是什么,她说“带团队,做老板”。这个团队都很有志向,这是一点。

第二点是团队的力量。这个团队互相给力,段春燕在给大家给力,大家也在给段春燕给力,真正在传递一个力量。刚才有人问段春燕,今年翻番靠什么,她说第一靠企业综合实力,第二靠团队的力量。团队支撑她有自信。春燕团队的展示,给我留下的印象,团队的每一个成员,都认为春燕团队是最牛的,是最了不起的!






后续


活动结束后,段春燕总裁向谢元德董事长汇报演讲体会。


段春燕总裁:

感谢老总,做活动之前一直在犹豫,现在看来这次武汉之行太值得了。对我和团队伙伴来说,都是一个总结,鼓励和鞭策。活动结束了,大家都很振奋和鼓舞。

带领团队是一条痛并快乐的路,过程中遇到很多不能解决的问题,对自己来说是考验,更是经历成长的过程。昨天看着这样一批优秀的大学生,心里波澜起伏,肩上的责任和压力太大了,感谢他们一路陪伴成长,在其中的过程中成就了她们,更是成就别人的过程中成就了更好的自己。所以,带领团队,我会一直在路上。

这次活动,从到了武汉开始,全程都有武汉团队的伙伴们服务支持,非常感动!当时还在感慨,武汉有自己的团队待遇就是不一样。很惭愧平时对他们的支持还是不够,这次如果有机会能积极争取多一些面积,我希望公司领导能综合考虑给予支持,感谢!



谢元德董事长:

正确。只有走在成功的路上,才能真正体会到什么是成功,成功是什么,如何才能成为一个成功的人。



7月28日上午,“春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛”走进盛隆讲堂。段春燕总裁带领团队,现场分享自己从“想当老板”到“培养老板”的发展历程及“春燕团队”的故事。


“春燕团队”合影


论坛现场




总裁开讲



沙画表演——“春燕团队”的故事


创业北京四公司总裁段春燕分享燕窝的故事


段春燕,湖北枣阳人,中国共产党党员,现任盛隆电气集团董事,盛隆电气集团创业北京四公司总裁。截止2018年6月,段春燕带领的创业北京四公司已实现订单1.89亿元,在2017年全年业绩基础上,提前实现“业绩翻番”目标。其中单笔回款5600万元,打破集团公司单笔回款纪录。

段春燕从三个阶段分享了自身的经历和团队的故事。



第一个阶段(1999-2002)

初入盛隆


这个阶段的关键词是“相信和坚持”。

1999年,段春燕从学校毕业后即就业于盛隆电气,并响应公司号召,只身一人前往北京开拓市场。没有人脉资源、没有社会经验,到北京后,段春燕经历了很多挫折,也受到很多打击。

2000年,董事长到北京开动员大会,提出谁拿到200万订单就奖励一个单间和一部车。依靠自身努力和公司平台的支持,段春燕赚到了人生第一桶金,拥有了人生第一部车、第一间房。坚定了自己最初的选择,萌生了扎根盛隆,在盛隆创业的念头。当时住的602宿舍,一共出了五位总裁,段春燕是其中之一。602对她而言,是一个见证奇迹的地方,是一次难忘的经历,是坚持不懈的精神。每当回忆这些的时候,段春燕感觉一切的付出都是值得的,也特别感谢那个时候努力付出的自己。



第二个阶段(2003-2013)

组建团队 迈向新的阶段


这个阶段的关键词是“信任和关爱”。

2003年,谢元德董事长在北京康得大厦召开的“发展是硬道理——十个亿的奋斗目标”座谈会上,向与会人员发问:未来十年,你们有什么梦想?在很多同事都提到在北京拿订单、有车、有房时,段春燕说:“我要带团队,我要做老板!”在段春燕的心里,一直有个老板梦,希望自己不光能收获订单,也能带一支团队,做一个受人尊敬的人。就是那一年,段春燕下定决心组建自己的团队。

这个过程有收获,但更多的是挫折,管理经验的缺乏、市场环境的艰难、屡战屡败的经历,给段春燕带来了很大的考验。但有了“带团队、做老板”的志向,和董事长“未来老板的成功就是带领团队的大小”的鼓励,段春燕敢于拼搏、迎难而上,坚持带团队,并影响和帮助了更多年轻人。其带领的创业团队于2012年被谢元德董事长授予“春燕团队”称号,并给予“春燕领队群燕随”的评价和肯定。

从最初2000年的200万,到2006年600多万,到2014年的一个亿。“春燕团队”的称号,对段春燕来说,是方向的指引、是奋斗的目标、是精神的食粮。作为盛隆电气群体老板体制和信任、关爱文化的受益者、践行者和传承者,段春燕希望通过传、帮、带的机制让更多年轻人在盛隆成长、成功、成才。



第三个阶段(2014-2018)

组建公司 成为总裁


这个阶段的关键词是“帮助别人就是成全自己,成功他人定能实现自我”。

2014年,段春燕在北京成立了四公司。成立公司以后,对总裁提出了更高的要求,要有资金、有市场、有团队,建三军,创大业。段春燕带领团队在北京、广州和武汉打开市场。在整个团队的共同作战下,2014年到2017年,每年的电力工程订单都在一亿元左右。仅在2018年的上半年即完成订单1.89亿元,在2017年全年业绩基础上,提前实现“业绩翻番”目标。

段春燕每每出去与人交流时,对方都对盛隆高度肯定与认可。团队成员问及原因,段春燕总结,一是集团综合实力高,二是团队的支撑,给了她勇气与自信。她的团队里,有一群通过自己努力实现目标的创业老板。他们有理想、有抱负,和优秀的人同行,也是一件十分幸福的事情。

每次带着团队走在北京自己做过的项目上,段春燕都感到由衷的骄傲和自豪。北京的建设因为她们的参与而变得更加美好。她多次骄傲地告诉客户,她们就是光明使者。只要盛隆走过的地方,就会灯火辉煌。“特别感谢盛隆这个平台,让我这个没有背景、没有资源、没有资金的草根有今天的变化和收获。期待我们的未来会更好。”

 




个人分享



“春燕领队群燕随”,创业北京四公司的燕子们——创业老板,也纷纷上台分享在春燕团队发生的故事。


创业北京四公司九处总经理段志强从就业、创业、事业三个方面汇报了这十年的经历和蜕变。从军校毕业后,段志强考上公务员,却毅然放弃,选择加入盛隆。这个举动为他打开了创业起步的光明之窗。入职不到半年即拿到10万奖金,09年在北京买车买房,如今带了一个值得骄傲的团队。在这个行业和企业里,段志强专心磨练了十年,并将与团队共同成长,走向下一个十年,还有以后的下几个十年。


创业北京四公司九十九部经理吴云飞进行分享。他表示,作为北京四公司驻武汉办公室主任,誓为群燕守好根据地,顾好大本营。八年磨砺,八年拼搏,他的队伍从当初的几个人,已发展到十几个人。并定下组建50人团队,实现人员、订单双翻番的目标。


创业北京四公司营销二团总经理杜晨进行分享。“感激段总的包容、扶持与鼓励,我收获了爱情,收获了物质,组建了团队”,她讲道,“在盛隆不需要有人去约束你,你自己就能给自己发电。因为有太多比你优秀的人比你还努力,这种状态是互相感染的,每天叫醒你的不是闹钟,而是梦想。”


创业北京四公司大客户服务中心总经理谢小婷进行分享。作为执行团队的管理人员,她表示,执行团队的每一位都必须具备三点素质:带着责任做工作、带着激情做工作、带着感恩做工作。未来,希望团队的每一个人,在执行项目时是有技术、有协调能力、有专业能力的项目经理,在没有执行项目的时候,是营销精英、准老板,能开拓市场,拿下订单,也能深入项目、贯彻执行项目。


创业北京四公司营销一团经理、北京地区运维第一人钟文达分享了他在春燕团队信任、关爱、传承的三个故事。三年前的他大学刚刚毕业,没有人脉、没有社会经验,被段总的执着感动,决定加入盛隆电气,追随段总一起创业。在段总的带领下,在强总的支持下,他一步步从助理成为了创业老板,从一个订单,到十个订单,到四十个订单,一步一个脚印,实现了一个又一个目标。如今的他,选择把这几年赚来的钱,用在培养团队上,而不是用在自己身上。“真真正正去开始学习如何做一名创业老板,去帮助别人成功。就像董事长说的那样,你带领多大的团队,你帮助多少人取得成功,那你就取得多大的成功。”


创业北京四公司营销二团经理马全凤分享了从“所谓的三无社会人”,到三年后开始签单,大大小小签了几百万的心路历程。并表示,下一步准备招兵买马,带自己的团队,把自己这几年的心得、经验告诉新人们,帮助更多的人摆脱迷茫,走向幸福的、可持续发展的道路。


创业北京四公司九处营销经理赵冉从认识盛隆、了解盛隆、融入盛隆三个阶段分享了他的经历和感受。谈及面试时的经历,他感慨道,一句“我想留在北京”,让段总感觉他是一个有想法、有梦想的年轻人,从而录用了他。此后,从进入公司时的语言表达不畅,到现在面对客户的侃侃而谈,从行业知识的一窍不通,到现在的电气设备、电力工程、电气元件的样样精通,在段总和强总的带领下,他一步步成长起来,走到今天。


创业北京四公司总裁办总经理刘冰心通过信任和坚持两个关键词,分享了她在盛隆的八年经历。用两年的时间,从二次线装配工做到武汉工厂厂长。带着武汉工厂四年的积累沉淀,她先后到广州、武汉、襄阳、北京、青岛学习历练。经历了许多困难和坎坷,在段总的信任与坚持下,她实现了带团队、做老板的梦想。





团队展示


观看视频“燕窝里的梦想”


不同的个性,不同的年纪,不同的面貌,不同的经历,但是他们有一个共同的标志,他们都来自春燕团队。每一个怀揣梦想来到这里的人,都深深被这个平台吸引。随后,北京四公司春燕团队作展示汇报。


大学生团队。他们用自己的热情点燃了这个夏季,用青春书写灿烂人生。


商务中心团队。有从生产系统走出来的造价工程师,有从大学毕业就进入盛隆的内勤主管,还有凡事都“锱铢必较”的财务总管,不同岗位上的他们有着对这个集体同样深深的爱恋。


执行团队。有人居住必有电,有电就有盛隆网,执行团队在用专业的素养和行动为每个项目顺利送电保驾护航。加班抢点的深夜有他们的身影,应急抢修的现场有他们的身姿,烈日炎炎没有烤化他们的意志,风吹雨打没有摧垮他们的精神,他们用高标准、高水平完成了一个又一个难题,是攻坚克难的中坚力量。


营销团队。他们有不做富二代,只做创一代的80后美女老板杜晨,有没有人脉资源、没有社会经验,依靠自身努力和公司平台获得人生第一桶金的学生会主席钟文达,也有在社会摸爬滚打多年,依然相信好的平台能创造奇迹的营销精英马全凤。更有从部队转业到现在带领20人团队的吴云飞。



盛隆发展40春,燕筑金巢引凤来。春燕团队在践行盛隆文化,培养团队的路上,一直在努力。传帮带不只是口号,也是一面旗帜。


春燕领队群燕随,

风雨无阻展翅飞。

南征北战树旗帜,

赢得捷报声声回。

北京欢迎你,春燕团队欢迎你!




互动交流


互动交流环节,“春燕团队”的几名嘉宾与现场观众互动,气氛十分热烈。


湖北日报大学生记者团副团长鲍梓柔:段志强段总您好,您是从部队转业后,考上公务员,然后放弃了公务员的职位加入盛隆的,您觉得当初的军旅生涯对您在盛隆的工作有什么帮助呢?

段志强:在部队学到的东西很多,主要有两点:第一是执行力,第二是不服输的精神。在我的军旅生涯中,包括我考公务员、创业的期间,这两种精神一直支持着我。就像我们现在的盛隆文化一样,做自己能做、会做、愿意做、价值最高的工作。 


采购发展中心柴荣:段春燕段总您好,看到您的春燕团队越来越壮大,让人羡慕,想请问您一个问题,在您创业初期时,没有人脉,没有资源,您是如何打开市场的?

段春燕:我讲一个小故事。2000年,我拿到人生第一个订单,50多万,大大小小几十个配电柜。我们白天出去跑项目,晚上自己做产品,做完以后还要自己找车送到项目上。当时是一个冬天,我把产品送到项目上。施工方说,你们做的产品,你要把它卸到我们指定的地方,我们是不管的。我当时翻了一下我的皮包,里面100块都没有,要请人去卸货基本上是做不到的。但我对客户的承诺我一定要做到,怎么办呢?只能我一个人把配电箱从车上搬下去。对方项目部有一个项目总工,他在台上看见我了,当时就跟项目部打电话问情况,最后施工方的施工人员帮我卸了下来。我想告诉你的是什么,创业初期真的很难很难,但是你努力去做的时候就有办法。而且你付出行动时,你的真诚会感动客户。希望这个回答你会满意。


“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司闵微:我看到“春燕团队”里的所有成员,斗志都很高昂,这一点让我很感动。我们是做技术的,有很多技术人员斗志都不高,即使给了很高的工资和福利,很优渥的条件,也很难完全激发斗志。所以我想请问段总,在激发团队人员斗志上,您是用什么方式,让大家保持这么高的斗志和激情的?

段春燕:告诉你一个最简单的办法,欢迎你来盛隆。这个时候我就不得不感谢董事长的智慧。在我从业18年的三个阶段,其实每一个阶段我也有停顿的时候。在我实现第一个目标、在北京扎根下来的时候,我没有了更多的激情。是董事长引导我,给我一个更高的梦想,看得见、摸得着,又需要踮着脚才能够得到的梦想。我觉得这是我工作一直有激情、能坚持下来的原因。还有一个就是带团队、当领导。今天集团给我一个团队展示的机会,我心中感慨万千。看到我的这些小伙伴们,我真的非常感谢他们一路的陪伴。但我身上更多的是责任和重担,我不能因为自己而影响到他们,我要努力让自己变得更优秀。在这个工作中就会不断努力地要求自己,自己努力地去前进。


湖北日报大学生记者团联络推广部部长李淑洁:杜晨杜总您好,在您刚刚的分享中,提到曾经离开过盛隆,时隔一年半后又重新加入盛隆,我想知道您这中间的心路历程是什么样的?

杜晨:离开盛隆时我来公司一年半,因为我的父亲不希望我离他太远,希望我回到家乡工作。回到盛隆有三方面原因。第一,我的性格不是特别安于现状,觉得还没有看够这个世界,不想待在一个地方。第二,我们团队的吸引力。我们团队有斗志,有和谐温暖的氛围。不管在外面多么困难,回来都有倾诉的人、有安慰的人、有帮你想办法的人,所以觉得一个人在北京不孤单。有这么一批人志同道合地去做一件事,就充满了正能量。第三,我特别佩服董事长,觉得盛隆的文化和体制,是一个特别特殊的存在,也吸引了我。在盛隆有非常多成功的人,也有非常多优秀的人。很多人都是白手起家,一步步向前走,做起来的。我在盛隆特别快乐地工作,不是说一个月公司给我多少钱工资,而是这份工作,未来给我带来什么。就算你什么都没有,只要有一颗想奋斗、想成功的心,都可以在盛隆通过自己的努力,实现自己的价值和梦想。这就是盛隆的魅力所在。


结构厂陈志鹏:刘冰心刘总您好,您从工厂一线逐步成长为工厂厂长,然后走向市场,在工厂的工作经历给您之后的创业有什么帮助吗?能否举个例子分享一下?

刘冰心:第一点,进工厂做工人时,我们都有企业文化培训。那时我听到的是“玉琼团队讲故事”,给了我一个志向和方向,就是我想当厂长,想像胡总那样带团队。第二点,让我在做市场的时候有了身边的贵人。我在武汉工厂,2010年做行政助理时,帮段总安排接待,2013年成为厂长后,与段总一起参观武汉工厂,接待客户,这两年与段总都会有见面。而让段总非常信任和认同的是,2014年我作为厂长到北京国家会议中心作35周年庆典的发言,因为当时的发言非常有激情、有梦想,所以段总在心里就记住了我。段总就是我的领路人,给了我方向,给了我梦想,给了我平台,给了我资源和支持,才能让我站在这里,向大家讲述我的故事。


武昌首义学院大三学生:吴云飞吴总您好,据了解您在盛隆有八年时间了,您印象最深刻的一件事是什么呢?

吴云飞:印象最深刻的一件事,是让我挣了第一个100万,又让了挣了很多个100万。用一句老板的话,咱们盛隆人就是能挣会花不缺钱!


湖北民族学院电气专业大四学生谭丹立:钟文达钟总您好,从介绍中得知您是在北京做运维项目的第一人,您能给我们介绍一下运维项目的相关特点吗?

钟文达:随着盛隆的发展和积淀,我们的优势体现出来了。首先我们从79年成立,至今已有39年历史,有非常好的设备,第二我们从05年开始做电力工程总承包项目,第三我们有北京、武汉、广州、上海、重庆、天津等非常多运维的总点,我们给客户带来的信息是全方位的,我们带来的资讯是最前沿的,所以我们能提供的服务也是最有保障的。对于客户来说我们是不二之选。为什么盛隆做这么好,因为我们这么多年一直在做一件事情,为用户带来最优质的产品和服务。去年董事长在西安交大提出“智能用电保证20年”,这个新商品的含义是,无论我们提供的是什么样的设备和服务,都有这个信心和能力,第一时间保驾护航。


“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司李靖:刘冰心刘总您好,刚才听到您说您用两年的时间做到厂长,你们的团队这么大,优秀的人应该也有很多,想请问您是如何做到的呢?

刘冰心:真心圆你一个梦,真情帮你去成功。我从工人到行政助理、人事助理,到车间主任,再到工厂厂长,和盛隆培养、帮助年轻人成长、成才、成功的企业文化是分不开的。你心中有多大的梦想,盛隆就会给你提供多大的舞台。所以当我想做厂长的时候,我就会去观察,做厂长要具备哪些素质,同时在这个过程中,不断朝这个方向去努力。公司管理层有很多年轻人。每个进入公司的年轻人,都有很多企业文化的培训、很多岗位的历练,我们从来不会对人进行划分,不优秀、优秀、特别优秀。董事长说,进入盛隆电气的都是人才,不是打工者,是来做老板的。不要小瞧自己,大胆发现自己的亮点,勇于发射自己的光彩,你将会取得的成就连你自己都不敢相信!


“精一学堂”北京热景生物技术股份有限公司揭小池:段总,您刚才提到今年上半年北京公司交出非常好的业绩,想请问您是怎么做到的?有什么改革的经验分享一下吗?

段春燕:一点是盛隆综合实力的体现。我们从电力的全产业链,从前期的设计,到设备的提供,到电力的施工,到后期运维服务的提供,在国内,只有盛隆做得到。所以我与客户交谈时,我非常有底气、有自信。我觉得我与客户是对等的。客户对我提供大力的支持,我也给客户提供最大的保障。我被客户选择,不是因为低价,是综合考评。客户选择的,是一个综合能力、抗风险能力很强大的企业。另一点是这支优秀的团队给予我的支撑。这么大的订单,绝对不是个人作战的成果,是整个团队共同努力取得的胜利。

揭小池:目前北京四公司团队有多少人?

段春燕:北京团队有40多人,武汉团队有20多人,广州团队也有几十人。今年年会上,我提了两个目标:2018年团队业绩实现翻番,团队达到100人。业绩的目标在上半年已经实现了,团队的目标是我努力的方向。


武汉北京两地技委、管委向段春燕总裁献花,并表示,将继续全力做好服务与支持


武汉北京两地技委、管委与创业北京四公司代表共同朗诵《盛隆的2018——向智能用电新行业出发》






董事长点评


刚才杜晨说她崇拜我,听了她的讲话,我也很崇拜她。她说她过去做乖孩子,现在不做乖孩子。我们老家有一句话,“好儿不受祖爷地,好女不穿嫁时衣”。大意是好儿不用上一辈留下的地,好女不穿嫁时的衣。杜晨有一个很好的家庭,她父亲给她打造了一条光明大道,让她走。结果她不走,她要到盛隆来吃苦。所以杜晨,我特别佩服你。现在并不是说你不是一个乖孩子,在你父母眼里,你肯定是更乖更乖的孩子。

非常感谢春燕团队给了我今天的这个分享。一个团队的成功有很多很多的因素,我认为春燕团队的成功,有两点最重要。

第一点是志向,这个团队人人都有志向、有梦想。杜晨说每天早晨叫醒她的不是闹钟,是梦想。这句话说得非常好。中国古人说,“志不强,智不达”,老百姓也说,“有志不在年高,无志空长百岁”,都认为志向很重要。段春燕就很有志向。她刚毕业的时候,我有一次见她时问她:“段春燕,你毕业了准备干什么?”她说:“我想当经理”。2003年开会问她十年目标是什么,她说“带团队,做老板”。这个团队都很有志向,这是一点。

第二点是团队的力量。这个团队互相给力,段春燕在给大家给力,大家也在给段春燕给力,真正在传递一个力量。刚才有人问段春燕,今年翻番靠什么,她说第一靠企业综合实力,第二靠团队的力量。团队支撑她有自信。春燕团队的展示,给我留下的印象,团队的每一个成员,都认为春燕团队是最牛的,是最了不起的!






后续


活动结束后,段春燕总裁向谢元德董事长汇报演讲体会。


段春燕总裁:

感谢老总,做活动之前一直在犹豫,现在看来这次武汉之行太值得了。对我和团队伙伴来说,都是一个总结,鼓励和鞭策。活动结束了,大家都很振奋和鼓舞。

带领团队是一条痛并快乐的路,过程中遇到很多不能解决的问题,对自己来说是考验,更是经历成长的过程。昨天看着这样一批优秀的大学生,心里波澜起伏,肩上的责任和压力太大了,感谢他们一路陪伴成长,在其中的过程中成就了她们,更是成就别人的过程中成就了更好的自己。所以,带领团队,我会一直在路上。

这次活动,从到了武汉开始,全程都有武汉团队的伙伴们服务支持,非常感动!当时还在感慨,武汉有自己的团队待遇就是不一样。很惭愧平时对他们的支持还是不够,这次如果有机会能积极争取多一些面积,我希望公司领导能综合考虑给予支持,感谢!



谢元德董事长:

正确。只有走在成功的路上,才能真正体会到什么是成功,成功是什么,如何才能成为一个成功的人。



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